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7月10日，華州分公司召開上半年經(jīng)營分析會，回顧公司上半年整體經(jīng)營情況，全面分析研判當(dāng)前形勢，明確公司下半年的經(jīng)營思路和應(yīng)對措施，研究部署下半年重點工作。本次會議由總經(jīng)理劉弓主持會議，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層管理人員及經(jīng)營小組成員參加。
會上，經(jīng)營小組就上半年營業(yè)收入、成本費用、利潤、重點項目進度等工作完成情況、當(dāng)前經(jīng)營工作中存在的問題做了詳細匯報。與會人員就如何應(yīng)對當(dāng)前面臨的形勢、解決存在的問題進而提升經(jīng)營業(yè)績，展開了深入、廣泛、熱烈地討論，積極獻言獻策，凝聚共識，完善經(jīng)營舉措。
會議指出，面對嚴(yán)峻的市場形勢，要深入踐行人人都是銷售員、人人都是宣傳員的理念，動員、引導(dǎo)廣大職工投入到企業(yè)的經(jīng)營活動中來，以大家的努力和貢獻來推動公司業(yè)務(wù)的成長和發(fā)展。
會議要求，一是要加快各科研項目的建設(shè)、試驗進度，不斷攻克遇到的難點痛點，力爭早日完成調(diào)試、試驗及產(chǎn)品的定型，為公司提供新的經(jīng)濟增長點；二是要加快經(jīng)營體系建設(shè)，規(guī)范成本費用核算，不斷完善、落實降本增效舉措，推動公司高質(zhì)量發(fā)展；三是要加快科研產(chǎn)品的市場導(dǎo)入，穩(wěn)步搶占主營產(chǎn)品的市場份額，為公司后續(xù)的經(jīng)營戰(zhàn)略提供保障；四是要緊盯目標(biāo)任務(wù)、強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)、真抓實干、攻堅克難，全面提升執(zhí)行工作質(zhì)效、推進各項重點工作。